Notre accompagnement
Des travaux qui permettent d'améliorer les performances de votre entreprise.
Profitez de notre expérience issue du suivi régulier de 700 clients et de la qualité technique de nos équipes pour vous accompagner dans la gestion de votre entreprise, au quotidien comme pour vos décisions stratégiques.
Chaque mission commence par un cadrage : vos objectifs, votre calendrier, les contraintes à respecter. Vient ensuite la phase d'analyse, menée à partir de vos chiffres et d'entretiens avec vous et vos équipes. Enfin, la restitution : des recommandations concrètes, hiérarchisées et chiffrées, que nous pouvons ensuite vous aider à mettre en œuvre.
Ces missions s'adressent à nos clients réguliers comme aux dirigeants qui souhaitent un avis ponctuel sur une question précise.
Dès que vous détenez ou envisagez plusieurs activités, que vous préparez une transmission, ou que vous souhaitez réinvestir les résultats d'une société dans d'autres projets. La holding facilite la circulation de la trésorerie, la reprise par effet de levier et la transmission, mais elle a un coût de fonctionnement : nous chiffrons l'intérêt réel avant toute décision.
Un état des lieux complet de vos droits à la retraite de dirigeant : vérification des trimestres et des points acquis, correction des anomalies auprès des caisses, simulations de date de départ et stratégies d'amélioration (rachat de trimestres, arbitrage rémunération/dividendes). Plus il est réalisé tôt, plus les leviers sont nombreux.
Oui. Beaucoup de missions de conseil (audit d'acquisition, diagnostic d'organisation, second avis avant une décision importante) sont réalisées pour des dirigeants dont la comptabilité est tenue ailleurs. La mission fait l'objet d'une lettre de mission spécifique avec un périmètre et un budget définis à l'avance.
On ne peut améliorer que ce que l'on mesure : la première étape est presque toujours la mise en place d'un tableau de bord et d'une analyse des marges par activité. Les leviers apparaissent ensuite naturellement : prix de vente, organisation, coûts fixes, fiscalité. Nos recommandations sont systématiquement chiffrées.
Un premier rendez-vous pour comprendre vos objectifs et vous proposer un accompagnement sur mesure.
